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【职场交流】HR如何招聘自己的上级这是一道送命题!

投递时间:2019-01-20 10:56:00感谢『』投递来源:

[导读]中国人。

  HR在招聘其他部门人员时,绝对不会有这样那样的顾虑,但是一旦涉及给自己找个上级,那么还是会有一点点小紧张的。其实,还是与心态放得不正,私心杂念过多有关。

  公司决定招聘HRM/HRD,而没有给你上升的机会,那么一定有其充分的理由,HR按照要求招就是了。此时埋怨公司为什么不直接提拔自己,不如认真审视自己的优劣势,并列好学习计划,恶补短板,更不要鲁莽行事去向领导求证事实的真相,否则,领导对你的印象将会更差。也不要设想未来领导是什么的工作作风、性格、脾气等,因为一切都是未知,一切都可以随时变化,自己左右不了的事情,想太多,或者患得患失,就会影响或束缚自己的思想和行为,还不如按照工作计划和领导安排,认真努力完成每项工作,管他谁当上级,自己认真工作,完成任务目标,保持正常的同事及上下级关系就好。

  按照老板的招聘要求,制定好岗位说明书,编辑好JD,选择适合的渠道发布出去,此类岗位很适合放在自己所在的一些人力资源群中发布(因为里面大部分都是人力资源从业者,当然也有HRM甚至HRD等在里面,虽然不经常说话,但是一旦发现岗位合适,说不定还会小窗你)。其他的招聘流程及准备工作,跟招聘其他岗位的高层没任何区别。只需要摆正心态即可。

  我们都是凡人,坏人说不上,好人也不尽然,既然招聘上级的机会落在自己手里了,至少第一关自己可以关照下,为什么不招一个既符合公司领导要求又与自己合得来的上级呢,总比找一个与自己八字严重冲撞的人来好吧。这点上,HR是可以有点小私心,但大前提是一定要事先满足公司领导对该经理的所有要求,包括明的、暗的或潜在的。在此基础上,HR应该都想给自己找一个经验丰富、学识渊博、在人力资源行业很有自己独到见解而且又乐于传授给你的领导吧。

  工作经历不多的HR在面试应聘自己上级的人员时,难免有所紧张,或话语不顺溜。一是因为工作经验和专业知识都比对方少,怕出错误惹笑话;二是怕留给对方不好的印象,如果成为上级,自己今后就难改变这个印象。为此,我认为可以这样来面试:

  这个开场白是套路,互相都不陌生,也不容易出错,也好提前准备。HR可以先准备下,尽量讲自己的闪光点,比如开朗、爱学习、工作认真主动等等,简单介绍下自己,接着就是话题一转,让他做自我简介了。

  面试嘛,手中一定有一份对方的简历,为防止问不到点上或内容不实,可以按照简历中的工作经历来问下,先重点问上一家单位的情况,比如求证下“离职真实原因”或“让自己比较满意的项目及经过”等,再问上上家单位的情况,比如“人资部组织结构”或“人资行政管理的制度、流程通常有哪些、某一类别岗位人员绩效考核指标如何设定”等。这里注意要把老板关注的问题都问到。如果自己没那么多经验的话,尽量提开放性问题,多听应聘者说,同时简单做记录,并由此分析其各方面综合能力。

  根据前面“小自私”的描述,可以让他评判下自己的性格、工作作风等,顺便请“讲一个生动感动人故事”。

  这时,表情就需要严肃一点,问“您选择我们单位最主要的原因是什么”或“您认为您可以在哪些方面提升我们单位的人资行政管理水平”或“您入职后半月内大概的工作计划是什么样的”。

  今天非常高兴向您请教了不少专业问题,您还有什么问题要问我吗?问题及回答(略),我这里是初试,公司还会有复试(这里建议此类岗位只约来公司一次,即HR面试合格后,直接交给决策人做复试),结果会在三天内及时通知您,请保持手机随时畅通,谢谢您!

  这样的初面,留给应聘者即未来上级的印象,多半是既讲原则、又有灵活,既有专业知识、又有生活情趣,既认真工作、又爱学习,难道这不是一个好下属的样子吗?

  总之,HR小伙伴在招聘自己的上级时,一定要摆正心态,明确招聘目的及所求人才的标准,事先做好准备,临危不惧,不卑不亢,才能让你的招聘工作圆满完成。

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